„Handlungsdruck für Banken – BAIT-Neuerungen 2021“
Als 2017 die Bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT, kurz BAIT, als Konkretisierung der in den MaRisk geregelten regulatorischen Anforderungen an
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Kategorie: Artikel
„IT-Regulatorik 2021“ – Wieviel Regulatorik vertragen die deutschen Banken?
EBA-ICT, MaRisk 6. Novelle, BAIT – von allen Seiten werden die IT- und Governance-Spezialisten der Banken im Moment mit neuen oder teilweise verschärften regulatorischen Anforderungen konfrontiert.
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Nichts ist wie bisher – auch im Ereignissystem
Nichts ist wie bisher – und der Weg in die Zukunft ist auch nicht wie bisher. Wie werden die Kunden auf Ansprachen reagieren? Wird das Erlebte zu positiven Reaktionen führen
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Deutscher Bankensektor: Quo vadis? – Gewinner oder Verlierer
Immer mehr regulatorische Vorschriften (BAIT, EBA, ISO, MaRisk, BSI, Basel usw.), techno-logische Trends (FinTechs, Digitalisierung …) und der Wandel in ein branchenübergreifendes Ökosystem sind wesentliche Treiber aktueller Veränderungen im Bankenmarkt.
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Das Thema „Sicherheit“ steht im Vordergrund
„Sicherheit“: Allen ist in der Corona-Krise eines klar geworden. Sicherheit ist die Basis für die Zukunft. Unsicherheit – und nicht nur an den Börsen – ist Gift für positive Zukunftsstorys.
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„Tiber-EU und Tiber-DE“ – Die europäische Antwort auf Cyberkriminalität in Banken?
Angriffe von Hackern auf Kreditinstitute sind kein lokales oder nationales Phänomen. Vielmehr ist es ein weltweites Thema, dessen Auftreten nicht mehr nur „hinter vorgehaltener Hand“ diskutiert wird, sondern beinahe im Wochenturnus Schlagzeilen in der Presse erzeugt.
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Chancen für den Dienstleistungssektor durch Corona?
In der Krise hat sich gezeigt, dass sich neue Wege, Arbeitsweisen und damit verbunden auch neue Chancen entwickeln.
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Corona – verändert auch den Vertrieb
Selten haben sich die Trends für die Zukunft so dynamisch in Bewegung gesetzt wie in der aktuellen Corona-Situation. Nicht das sich jetzt neue Richtungen ergeben haben, aber die Schwerpunkte der Themen haben sich, so schnell wie bisher nie, verändert.
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Vom Ergebnis hergedacht
Die Änderung der Betrachtung hilft, zum einen die Effektivität der Ergebnisse zu steigern und gleichzeitig die Effizienz bei der Umsetzung abzusichern.
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Der Erfolg liegt in der Kontaktstrecke
75 % aller Tore in der ersten Bundesliga fallen nach einem guten Spielaufbau. 25 % fallen nach Standardsituationen und weniger als 1 % aller Tore sind Glückstreffer. Ist das im Vertrieb genauso?
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