Angriffe von Hackern auf Kreditinstitute sind kein lokales oder nationales Phänomen. Vielmehr ist es ein weltweites Thema, dessen Auftreten nicht mehr nur „hinter vorgehaltener Hand“ diskutiert wird, sondern beinahe im Wochenturnus Schlagzeilen in der Presse erzeugt.
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In der Krise hat sich gezeigt, dass sich neue Wege, Arbeitsweisen und damit verbunden auch neue Chancen entwickeln.
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Selten haben sich die Trends für die Zukunft so dynamisch in Bewegung gesetzt wie in der aktuellen Corona-Situation. Nicht das sich jetzt neue Richtungen ergeben haben, aber die Schwerpunkte der Themen haben sich, so schnell wie bisher nie, verändert.
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Die Änderung der Betrachtung hilft, zum einen die Effektivität der Ergebnisse zu steigern und gleichzeitig die Effizienz bei der Umsetzung abzusichern.
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75 % aller Tore in der ersten Bundesliga fallen nach einem guten Spielaufbau. 25 % fallen nach Standardsituationen und weniger als 1 % aller Tore sind Glückstreffer. Ist das im Vertrieb genauso?
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Nichts ist schlimmer als Unordnung im Vorzimmer. Schaffen Sie Ordnung mit dem OSPlus-Ereignissystem
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Die Novellierung der MaRisk erfordert weitreichende Änderungen im IT-Berechtigungsmanagement
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Teil 2 — Theoretisch-philosophische Betrachtungen am Kaminfeuer
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„Disruption”: Echter Schrecken oder natürliche Weiterentwicklung?
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Teil 1 – Es ist schon wieder passiert!
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