19. Mai 2025
Autobanken im Wandel der Märkte
Autobanken, also Banken oder Finanzdienstleister, die sich auf die Finanzierung von Fahrzeugkäufen und -leasing spezialisiert haben, spielen eine wich...
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Die meisten IT-Großprojekte erreichen nicht die Projektziele. Nicht so bei bankon. Wir beherrschen die Komplexitäten von Anfang an durch eine tragfähige Planung und eine State-of-the-Art-Steuerung und verlieren den Auftrag nie aus den Augen.
Wir haben unsere Projektplanungs- und -steuerungsmethode „bankon-Masterplan“ vor ca. 20 Jahren speziell für komplexe Großprojekte entwickelt und laufend optimiert, um mit konsequenter Ergebnisfokussierung alle kritischen Erfolgsfaktoren von Anfang an unter Kontrolle zu haben. Die Methodik ist kompatibel mit allen Hausstandards und wurde in ca. 50 Projekten erfolgreich eingesetzt. Sie ist bei komplexen Projekten mit mehreren beteiligten Firmen ebenso praxiserprobt wie bei Projekten mit > 100 Mio. EUR Budget bzw. > 100.000 PT. Häufig wurde die Methode oder Teile davon zum neuen Hausstandard.
bankon unterstützt seine Kunden seit 2004 bei mehr als 50 und stets unterschiedlichen Typen komplexer IT-Projekte. Neben Projekten in den Bereichen digitaler Transformation, Implementierung von IT-Lösungen zur Einhaltung gesetzlicher Vorgaben im Compliance- und Risikomanagement oder Umsetzung von KI und ML zur Automatisierung von Prozessen zählen Themen wie die Aktualisierung oder der Austausch von Kernbanksystemen und die damit verbundenen Datenmigrationsprojekte zu unseren Kernkompetenzen.
Komplexe IT-Projekte haben tiefgreifende Auswirkungen auf die Organisation und das Tagesgeschäft. Das gilt im Erfolgsfall und noch mehr im Misserfolgsfall. Eine 100 %-Erfolgsquote unserer IT-Projekte geben Ihnen die Sicherheit, dass Ihre Projekte keine „Dauerbaustellen“ und weder die Kunden noch die internen Mitarbeitenden vermeidbar belastet werden.
Einige unserer Kunden nutzen bankon in großen Projekten mit großem Implementierungsanteil bewusst als Unterstützung im Projektmanagement oder dem Testmanagement, so dass auf externer Seite ein Korrektiv besteht. Häufig besitzen Implementierer nicht die erforderlichen Projektmanagementkompetenzen oder lassen Komplexitäten zu und profitieren dann von einer Ausweitung der Beauftragung. bankon ist immer dem Auftraggeber verpflichtet und stellt eine effiziente Umsetzung sicher.
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6. Mai 2025Wertorientierte Steuerung im Bankvertrieb für Private Kunden
Die Erwartungen der Kunden an personalisierte Dienstleistungen und eine nahtlose Kundenerfahrung steigen. Banken müssen Strategien entwickeln, um die ...
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