Einsatz agiler Projektmethoden – Steigerung der Effizienz und Maximierung des Kundennutzens
Der Einsatz agiler Projektmethoden ist in vielen Unternehmen derzeit absolut en vogue und wird zunehmend als wesentlicher Erfolgsfaktor für effiziente und erfolgreiche Projekte propagiert.
Viele Institute stehen aktuell vor der Herausforderung, diese zunehmend geforderte, agile Projektkultur auch in das eigene Haus zu integrieren und erfolgreich agile Projekte aufzusetzen sowie abzuschließen.
Die zunehmende Fokussierung auf agile Projektmethoden hat allerdings im Markt dazu geführt, dass sowohl die Menge der Projektmethoden u. a. mit KANBAN oder SCRUM als auch die Anzahl der Tools, wie beispielsweise mit JIRA, MeisterTask, usw. stetig zunehmen. In diesem Dickicht an Möglichkeiten ist eine wesentliche Herausforderung, vor allem auch Hausstandards zu definieren, um es den Projekten zu ermöglichen die beste Methoden- und Toolauswahl zu treffen.
Zusätzlich zu den methodischen und technischen Herausforderungen bedeutet die Anwendung agiler Methoden einen wesentlichen Change im Umgang mit dem Management der Projekte, der (Unternehmens-) Kultur, der Projektarbeit und der oftmals deutlichen Zunahme an Transparenz der Mitwirkungsleistung eines jeden Teammitglieds. Den Change dieser Herausforderung in der Praxis für das Unternehmen zu managen, erfordert qualifizierte Projektmanager, die mit ihren Fähigkeiten und Praxiserfahrungen dabei unterstützen können.
bankon bietet in diesem Kontext, als Begleiter und Anwender der ersten Stunde, ein umfangreiches Beratungsspektrum von der Auswahl der besten Tools, der Definition der passenden agilen Methodik bis zur Begleitung des Changes in Ihrem Haus. Nutzen Sie unser Know-how um Ihre anstehenden Projekte erfolgreich umzusetzen und an den Vorteilen agiler Projekte zu partizipieren.