Banken sehen sich nicht erst durch die Corona-Pandemie einer „stürmischen Wetterlage“ gegenüber. Bereits vor dem Virus standen Geschäftsmodelle und ihre Veränderung in Prozessen und Technik im Fokus der Aktivitäten in den Instituten.
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„Früher oder später kriegen wir Euch alle“ mag die Finanzaufsicht (flapsig formuliert) gedacht haben, als sie mit den Zahlungsdienstaufsichtlichen Anforderungen an die IT (ZAIT) ihre aufsichtsrechtlichen Vorgaben auch auf Zahlungsinstitute und E‑Geld-Institute ausgedehnt hat.
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Anzahl und Komplexität von Regulatorikprojekten in Banken steigen ständig.
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Schritte zur Cloudstrategie sowie die Gewinner und Verlierer hieraus
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Sparkassen müssen tätig werden bei der MaRisk zum Thema Auslagerungen
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Als 2017 die Bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT, kurz BAIT, als Konkretisierung der in den MaRisk geregelten regulatorischen Anforderungen an
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EBA-ICT, MaRisk 6. Novelle, BAIT – von allen Seiten werden die IT- und Governance-Spezialisten der Banken im Moment mit neuen oder teilweise verschärften regulatorischen Anforderungen konfrontiert.
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Immer mehr regulatorische Vorschriften (BAIT, EBA, ISO, MaRisk, BSI, Basel usw.), techno-logische Trends (FinTechs, Digitalisierung …) und der Wandel in ein branchenübergreifendes Ökosystem sind wesentliche Treiber aktueller Veränderungen im Bankenmarkt.
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Angriffe von Hackern auf Kreditinstitute sind kein lokales oder nationales Phänomen. Vielmehr ist es ein weltweites Thema, dessen Auftreten nicht mehr nur „hinter vorgehaltener Hand“ diskutiert wird, sondern beinahe im Wochenturnus Schlagzeilen in der Presse erzeugt.
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